Estructura Organizacional Vigente

Decreto 10 de 2025

Organigrama Hospital San Juan de Dios

Misión

El Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil garantiza el derecho fundamental a la salud mediante la prestación de servicios integrales e integrados con calidad y excelencia en los diferentes niveles de complejidad, bajo un modelo de atención primaria en salud, con enfoque preventivo, predictivo y resolutivo, centrado en las personas, las familias y la comunidad; la educación y formación de talento humano en salud de alta calidad, la generación de conocimiento a través de la investigación científica y la innovación, y su rol como organismo articulador y asesor en el ámbito nacional en salud, brinda asesoría técnica y científica de políticas públicas en salud e integra la recuperación, preservación y gestión sostenible de su patrimonio histórico y cultural como parte constitutiva de su modelo institucional, en concordancia con el Plan Especial de Manejo y Protección. Se cumplirá con la función decretada en articulación con la Universidad Nacional de Colombia, comprometidos con la humanización, la proyección y la equidad territorial, así como, en el apoyo a los entes territoriales y su red pública hospitalaria de menor desarrollo institucional.

Visión

En 2036, el Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil es referente nacional e internacional en la garantía del derecho fundamental a la salud, reconocido como Hospital Universitario acreditado que presta servicios en los diferentes niveles de complejidad, consolidado como eje articulador de redes integrales e integradas de servicios de salud fortaleciendo la atención primaria a nivel territorial, con impacto efectivo en la equidad, los resultados en salud y la reducción de brechas, especialmente en poblaciones vulnerables, e integrando de manera sostenible la gestión de su conjunto patrimonial.


Líder en la educación y formación del talento humano en salud, la investigación científica, la innovación, el desarrollo tecnológico y la transferencia de conocimiento en alianza estratégica con la Universidad Nacional de Colombia y otras instituciones nacionales e internacionales; integrando de manera sostenible la gestión clínica, tecnológica, administrativa y ambiental, incorporando soluciones digitales avanzadas, analítica de datos y modelos innovadores en todos sus procesos.


Es institución de referencia en la asesoría de políticas públicas en salud y la preservación, apropiación social y gestión sostenible del patrimonio histórico y cultural de la Nación, consolidando un modelo de humanización y proyección territorial, eficiente y socialmente responsable, que contribuye al fortalecimiento de la red pública hospitalaria de salud.

Objetivos estratégicos 2026 – 2030

Eje 1: Consolidación Patrimonial y Física (perspectiva financiera)
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Objetivo estratégico Indicador clave de desempeño Meta 2036
1.1. Garantizar ejecución financiera y física de las obras % hitos PAS cumplidos ≥ 80%
% ejecución presupuestal vigencias Conpes 4183 ≥ 67.5%
1.2. Diseñar modelo de operación hospitalaria Modelo de operación aprobado 100%
1.3. Habilitar progresivamente servicios en áreas restauradas Capacidad instalada y utilizada de acuerdo con la entrega de edificios ≥ 80%
Eje 2: Habilitación Progresiva y Modelo Operativo (perspectiva usuario)
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Objetivo estratégico Indicador clave de desempeño Meta 2036
2.1. Implementar modelo integral de rescate, investigación, conservación y uso social del patrimonio histórico científico y cultural en salud Porcentaje de espacios patrimoniales recuperados y en uso académico, asistencial o cultural 100%
2.2. Estructurar red de referencia nacional Convenios red firmados ≥ 20
2.3. Gestionar reconocimiento como escenario de práctica formativa de pregrado y posgrado de la UN Concepto de favorabilidad por la Comisión Intersectorial para el Talento Humano en Salud 100%
2.4. Gestionar certificación como hospital universitario Modelo académico en funcionamiento en programas de la salud presentes en HUSJDMI ≥ 10
Concepto favorable y reconocimiento como hospital universitario 100%
Concepto de favorabilidad por la Comisión Intersectorial para el Talento Humano en Salud 100%
2.5. Fortalecer la investigación en salud Grupos de investigación reconocidos por MinCiencias en alianza con la Universidad Nacional de Colombia ≥ 25
Protocolos clínicos o desarrollos tecnológicos adoptados y/o articulados con otras instituciones > 50
Proporción de proyectos de investigación e innovación en problemas críticos de salud finalizados / aprobados Específico por territorio
Eje 3: Inteligencia Institucional (perspectiva procesos internos)
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Objetivo estratégico Indicador clave de desempeño Meta 2036
3.1. Implementar Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad % Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad 100%
3.2. Implementar el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos (SIGR) % procesos con mapa de riesgos actualizado 100%
3.3. Fortalecer capacidades organizacionales Reforma al Marco General y habilitación de las unidades de negocio 100%
3.4. Implementar sistema de información hospitalario % sistema de información hospitalario 100%
Eje 3: Inteligencia Institucional (perspectiva procesos internos)
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Objetivo estratégico Indicador clave de desempeño Meta 2036
4.1. Implementar Modelo Integrado de Planeación y Gestión Reporte FURAG > 80
4.2. Vincular talento humano especializado (apertura gradual) Vinculación de talento humano especializado según apertura gradual 100%
4.3. Promover entorno de trabajo colaborativo Modelo Magnet implementado 80%